岳城煤礦安全月：綜掘隊(duì)狠抓行為控制 提升員工安全能力
岳城煤礦安全月：綜掘隊(duì)狠抓行為控制 提升員工安全能力
采煤機(jī)配件網(wǎng)訊：鴻銘機(jī)電合作伙伴岳城煤礦近期專項(xiàng)排查煤礦安全遺留的小問題，并且進(jìn)行了一系列培訓(xùn)：
針對近期我礦“7.5”頂板事故以及其他單位發(fā)生的安全事故，岳城煤礦綜掘隊(duì)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，突出抓好員工行為控制，以針對性和實(shí)用性教育為原則，利用停產(chǎn)學(xué)習(xí)契機(jī)，把安全教育先行于崗前，貫穿于崗中，延伸到崗下，進(jìn)一步提高了員工的防范意識和安全能力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
結(jié)合工作實(shí)際，該隊(duì)充分利用好班前會這一平臺，開展班前員工自我教育，讓員工在安全教育中當(dāng)“主角”。通過班前開展貫徹一個(gè)安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)一個(gè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、開展一次事故案例教育、講一個(gè)安全經(jīng)驗(yàn)或體會、傳授一個(gè)崗位操作的小竅門“六個(gè)一”活動，在不拘泥形式的活動中，使員工人人都參與，個(gè)個(gè)能說話，做到既是教育者，又是受教育者，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性。同時(shí)該隊(duì)加強(qiáng)班中聯(lián)防教育，針對在生產(chǎn)過程中單崗和多人聯(lián)合作業(yè)，為做到全班組人員在井下復(fù)雜的動態(tài)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，班組內(nèi)部建立了安全聯(lián)防、聯(lián)保制度，簽訂單崗作業(yè)責(zé)任書和互保聯(lián)保責(zé)任書，形成本崗位自控、相臨崗位互控、全班聯(lián)控的安全生產(chǎn)機(jī)制。
在此基礎(chǔ)上，利用班后會時(shí)間，由當(dāng)班班長講述本班整體工作情況、存在的問題和安全隱患，讓每名員工進(jìn)行反省，開展“三查找”活動，即查找本班工作中是否都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，查找班中是否留下安全隱患，查找個(gè)人或工友是否存在著違章作業(yè)行為，要求員工把當(dāng)班發(fā)生的問題、隱患排查情況講出來，將改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議提出來，讓大家在反省中改正不足，在改進(jìn)中不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
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